Для[1] того чтобы профсоюзная организация могла развиваться и идти вперед, выполняя основную задачу профессионального союза работников, а именно – защиты их интересов, профсоюзным организаторам необходимо время от времени проводить анализ работы в прошедшем периоде, а также ставить перед собой новые конкретные задачи.

Кризис

Чем же характеризовался прошедшей период для профорганизации докеров морского порта Санкт-Петербурга? Во-первых – это существенное ослабление профактива трех стивидорных компаний: ЗАО «ПерСтиКо», ЗАО «ВСК», ЗАО «ЧСК». Это позорно сданный коллективный спор в одной из трех компаний, а именно – в ЗАО «ВСК». Это прекращённая в угоду работодателю забастовка в двух компаниях: ЗАО «ВСК» и ЗАО «ЧСК». Ну и, наконец, это болезненное состояние такого, в прошлом значимого, а теперь настырно выталкиваемого усилиями Ломтадзе и К⁰ с рельс защиты интересов работников на болотную тропу забот об интересах работодателя, органа, как Портовый комитет Российского профсоюза докеров морского порта Санкт-Петербурга. Однако, в то же время нельзя не отметить и значительное положительное продвижение в профсоюзной работе в двух организациях нашей большой первички – в ЗАО «ПКТ» и ЗАО «Нева-металл». В этих двух компаниях, где к постановке и реализации задач профактив подошел правильно, коллективные переговоры закончились повышением тарифных ставок и окладов работников компаний на величины, превышающие инфляцию. Кроме того, в «ПКТ» был перезаключен действующий Коллективный договор на срок до 2011 года, и не только перезаключен, но и несколько улучшен, что явилось важной победой работников этой компании и нашей первичной портовой профорганизации.

Каковы же причины как неудач, так и побед в нашей организации? Для этого необходимо вспомнить, с чего все начиналось. После того, как успешно закончился сложный период активных коллективных и забастовочных действий работников в 2004–2006 годах, проводимых профорганизацией за заключение Коллективного договора и повышение заработной платы, встал вопрос, что же делать дальше. Летом 2006 года вышли два номера «Докера» со статьями о задачах организации на ближайший период. В частности, в них были изложены такие задачи: подготовка профактива к возможной реорганизации группы компаний ОАО «Морской порт СПб», о которой неоднократно заявляла администрация ОАО; необходимость добиваться в связи с реорганизацией сохранения и развития условий коллективных договоров; ряд задач, связанных с вопросами охраны труда: обеспечение профсоюзного контроля за проведением в компаниях аттестации рабочих мест, обеспечение должного уровня охраны труда, перспектива доплат работникам за условия труда, обоснование компенсационных гарантий, организация и обучение уполномоченных по охране труда, осуществление профактивом контроля за медицинскими осмотрами; немаловажная задача наращивания численности и совершенствования структуры профорганизации; ну и, наконец, одна из важнейших задач любой профорганизации – это задача увеличения оплаты труда работников. Однако на заседаниях Портового комитета при обсуждении этих задач началось активное противодействие части проффункционеров, в основном со стороны профчиновников ЗАО «ВСК», постановке этих (да и вообще каких-либо) задач, а также ставилась под сомнение и целесообразность выпуска вообще профсоюзной газеты.

С огромным трудом здоровой части профорганизации удалось убедить председателя портового комитета Моисеенко поставить задачу о заработной плате работников и осветить ее в прессе. За некоторое время до этого вроде бы самая активная, боевая и передовая локальная профорганизация Второй стивидорной компании в лице новоиспеченных руководителей Ломтадзе и Захарова на совместном заседании забасткомов высказалась за то, чтобы в спешно-припадошном порядке пойти побыстрее на любой компромисс, а то работники якобы уже устали бастовать. Тот же Ломтадзе, как он высказался, «сходил к Челядину», который его «убедил» в том, что дальнейшие коллективные действия приведут будто бы к тому, что уйдут грузы и работники останутся без работы. Далее, под натиском тех же деятелей, вместо того, чтобы совершенствовать структуру профсоюзной организации и развивать объединение профорганизаций ЗАО «ПерСтиКо» и ЗАО «ВСК», была проведена работа по ликвидации Объединенного профкома с молчаливого согласия председателя Портового комитета, который, вроде бы, должен отвечать за единство в профсоюзной организации.

Также проявлением кризиса стал выезд Портового комитета профсоюза из помещения на Двинской, дом 12. Когда, вместо того, чтобы организовывать и проводить мероприятия по отстаиванию помещения, на членские взносы докеров спешно была куплена квартира в другом доме на той же улице. При этом остаётся без ответа вопрос, почему до сих пор нет таблички на этом здании, указывающей на то, что там находится Портовый комитет?

Вместо того, чтобы усилить работу в Портовом комитете экономического и юридического отделов, под нажимом всё тех же отдельных представителей проффункционеров ЗАО «ВСК» был протаранен вопрос о ликвидации этих отделов и увольнении К.В. Федотова – того человека, который возглавлял юридический отдел и организовывал наш профсоюз. Причём делалось это под надуманным предлогом, что специалистов можно нанять и на стороне, а средства надо экономить, под аккомпанемент установления повышенных окладов самим себе.

Первые попытки одолеть кризис

Здоровой части профорганизации пришлось создавать инициативный комитет по созыву внеочередной конференции профсоюза с тем, чтобы попытаться отстоять консалтинго-правовой и социально-экономический отделы профсоюза от штрейкбрехерских нападок околопрофсоюзных деятелей и попытаться вынудить функционеров от профсоюза поставить перед организацией и начать реализовывать хоть какие-то первоочередные задачи. Этим комитетом была проведена огромная работа с бригадами докеров Организации по инициированию сначала профсоюзных конференций в компаниях, а потом и внеочередной конференции портовой организации. Были разработаны, обсуждены и поддержаны на собраниях в бригадах докеров и вынесены на обсуждение профкомов компаний новые задачи профорганизации, поскольку старые, напечатанные в двух номерах газеты «За рабочее дело» – спецвыпусках «Докер» уже были благополучно забыты и засунуты под сукно.

Инициативный комитет подготовил и обсудил в бригадах проект постановления «О необходимых мерах по усилению социально-правовой защиты работников в связи с предстоящей реорганизацией компании». Этот проект включал в себя: во-первых, вопрос о повышении уровня реального содержания заработной платы; второе – вопрос о проекте Соглашения о сохранении социальных гарантий работникам при реорганизации, выработанного консалтинго-правовым отделом Портового комитета профсоюза, уже давно и также спрятанного Моисеенко под сукно; третье – постановление о подготовке работников к проведению коллективных и, если понадобится, забастовочных действий в соответствии с Трудовым законодательством России, в четвертых, – о начале переговоров с администрацией по этим вопросам и освобождении от работы наиболее активных членов профсоюза для участия в переговорной комиссии; пятое – предложение конференции портовой организации заслушать доклад консалтинго-правового отдела «О необходимых мерах по усилению социально – правовой защиты работников в связи с намеченной реорганизацией группы компаний ОАО «Морпорт СПб»; шестое – признать объективно вредным решение портового комитета профсоюза об упразднении консалтинго-правового и социально-экономического отделов, лишить полномочий голосовавших за это разрушительное решение членов профсоюза и провести их переизбрание, предложить конференции портовой организации отменить это позорное решение портового комитета и седьмое – в целях борьбы с отрывом профсоюзных функционеров от работников, карьеризмом и разложением профсоюзных кадров предложить конференции портовой организации: отменить коэффициенты, делающие зарплату профсоюзных работников превышающей среднюю зарплату докеров, установить, что первоочередное право голоса на заседаниях портового комитета имеют представители профорганизаций – докеры с освобождением от основной работы для участия в проводимых в рабочее время заседаниях по представлению профсоюзных комитетов, перевести освобожденных председателей профкомов и их заместителей на полуосвобожденную работу с чередованием: три–шесть месяцев освобожденной работы, затем три–шесть месяцев работы докером-механизатором.

Этот проект был обсужден и одобрен на собраниях большинства бригад докеров в ЗАО «ПерСтиКо», а также профкомом ЗАО «ПерСтиКо». К сожалению, на конференции локальной первичной профорганизации РПД ЗАО «ПерСтиКо» проект постановления прошел в урезанном виде. Туда вошли только пять первых пунктов проекта, зато проект, предложенный в противовес со стороны проффункционеров, вообще не прошел.

Следующий этап – это конференция Портовой организации докеров морского порта Санкт-Петербурга. На эту конференцию был вынесен инициативным комитетом проект постановления «О задачах портовой организации Российского профсоюза докеров морского порта Санкт-Петербурга», включающий в себя 11 пунктов насущных задач профорганизации, а также проект соглашения о сохранении социальных гарантий работникам в группе компаний ОАО «Морской порт СПб» при реорганизации. К сожалению, в проект постановления конференции вошли далеко не все эти задачи, а многие задачи усилиями все той же антипрофсоюзной группы видоизменены и извращены в сторону ослабления. Однако все же было принято решение начать переговоры по основным вопросам: это вопрос о заработной плате, вопрос о гарантиях членов профсоюза при реорганизации, и также вопрос об ограничении привлечения к погрузочно-разгрузочным работам сторонней рабочей силы (этот вопрос тоже был поднят по предложению инициативного комитета). В результате начались переговоры с работодателем. Однако оказалось, что решением Портового комитета был вынесен вопрос о повышении зарплаты не всем работникам компаний, а только лишь низкооплачиваемым категориям работников и только на 20%! А также вопрос о премировании. Естественно, что со столь незначительными требованиями эти переговоры дали в результате полный ноль! Ведь предложение повысить заработную плату не всем работникам, а только лишь низкооплачиваемым категориям – это уже заведомо был стратегический и тактический проигрыш!

Похоже, некоторые отдельные представители проффункционеров наивно, а возможно и намеренно, полагали, что такие важные вопросы можно «порешать» с помощью никем не санкционированных походов до высокого начальства! Однако практика показала, что работодатель сразу пользуется такой «слабинкой» внутри профорганизации и тут же проводит наступательную тактику в переговорах, перехватывая инициативу у несостоятельных профсоюзных «лидеров»! На все предложения работников администрация ответила своими совершенно неприемлемыми для работников предложениями. Поэтому, видимо, все-таки единственное правильное решение в этих условиях принял Портовый комитет – закрыть эту пустопорожнюю комиссию и открыть новую с более весомым пакетом документов и предложений со стороны работников.

В связи с этим профсоюзными активистами «ПерСтиКо» был подготовлен пакет документов для переговоров в новой комиссии. Пакет предложений работников для подготовки к переговорам по изменению и дополнению коллективных договоров включал в себя девять документов. Во-первых, это довольно обширный зарплатный блок. Первый проект документа зарплатного блока – это соглашение о разовом увеличении тарифных ставок и окладов всем категориям работников. Дело в том, что в трех компаниях, проводящих переговоры с работодателем по этому вопросу, – крайне низкий уровень тарифных ставок и окладов у всех категорий работников. Поэтому прежде, чем говорить об индексации заработной платы и далее о повышении уровня реального содержания заработной платы согласно ст. 134 ТК РФ, необходимо сначала установить должную величину уже существующих на сегодняшний момент тарифных ставок и окладов работников в разовом порядке, а уж потом вводить в действие законный механизм повышения уровня реального содержания заработной платы.

Следующий проект документа зарплатного блока – это Положение о порядке повышения уровня реального содержания заработной платы Работников Организации. Он включает обязательную ежегодную индексацию на величину индекса инфляции за прошедший календарный период (год, квартал), а также расчет повышения уровня заработной платы работников в зависимости от прироста производительности труда работников по сравнению с предыдущим периодом (годом, кварталом).

Следующие все в том же зарплатном блоке – это целых два проекта положения о премировании работников Организации.

И последнее предложение работников в зарплатном блоке – это предложение о разделе прибылей компаний пополам между работниками и работодателем в целях укрепления и развития отношений социального партнерства.

Кроме предложений, касающихся заработной платы работников Организаций, профсоюзный актив ЗАО «ПерСтиКо» в лице докера-механизатора Михаила Беляева вносил предложения для рассмотрения в комиссии на новых переговорах с работодателем и по другим социально-правовым вопросам. Во-первых, это проект соглашения об ограничении привлечения сторонних лиц к погрузочно-разгрузочным работам.

Следующее предложение для внесения изменений в коллективный договор – это предложение записать в него новый пункт следующего содержания: обеспечить всех работников, имеющих личные автомашины, пропусками для проезда до места работы и выделить достаточное количество стояночных мест поблизости от бытовых помещений.

Кроме того, предлагается еще одно существенное изменение в один из пунктов Коллективного договора. Это предложение изменить верхний предел физической нагрузки на ручном труде с 24 тонн за восьмичасовую смену, как было ранее, на 18 тонн в дневное время и на 12 тонн в ночное время соответственно. То есть до тех уровней, которые ещё несколько лет назад официально рекомендовали авторитетнейшие медицинские специалисты.

И последний документ – проект соглашения о мерах по сохранению, реализации и развитию социально-трудовых прав и гарантий работников стивидорных компаний при проведении в компаниях структурных и организационных преобразований, включая реорганизацию.

Однако сколько ни выносился на обсуждение в профкоме и в портовом комитете этот пакет документов, он ими не обсуждался и замалчивался опять-таки стараниями околопрофсоюзных лоботрясов при попустительстве председателя Портового комитета. А ведь этот проект составлен с учетом чаяний докеров, высказанных в профгруппах, где был обсужден и одобрен. Таким образом на обсуждение в профкомах, а потом на конференции было вынесено лишь требование повысить заработную плату на 30%, причем если в двух компаниях – в ЗАО «ПКТ» и ЗАО «Нева-Металл» требование повышения зарплаты касалось тарифных ставок и окладов всех работников, то в группе компаний ЗАО «ПерСтиКо», ЗАО «ВСК», ЗАО «ЧСК» это было прописано как ублюдочное требование повышения только минимальной оплаты труда в компании!

Коллективные действия

В результате в ЗАО «ПерСтиКо», ЗАО «ВСК», ЗАО «ЧСК» решением конференций работников была объявлена бессрочная забастовка с заведомо пораженческим требованием повышения лишь минимальной зарплаты в этих компаниях на 30%.

А ведь перед конференцией, на профкоме «ПерСтиКо» было одобрено требование повышения заработной платы всем работникам на 50%, однако на конференции опять-таки стараниями проффункционеров цифра упала до 30% и только тем, кто получает минимальную плату. О механизме повышения уровня реального содержания заработной платы, который группа профсоюзных активистов неоднократно предлагала к рассмотрению, проффункционеры даже не пытались говорить. Хотя в свете опубликованного в профсоюзной прессе и одобренного многими профсоюзными организациями, например, Федерацией профсоюзов России, расчета стоимости рабочей силы, который произвели наши коллеги – докеры ЗАО «ПКТ», и этот механизм уже крайне недостаточен. Требование сегодняшнего дня – это последовательное доведение заработной платы работника до уровня стоимости его рабочей силы, необходимого для воспроизводства работника и его семьи!

А как была организована забастовка? Если в прошлом забастовочным действиям предшествовали довольно длительные коллективные действия работников, то на этот раз сразу же была объявлена «полная» забастовка. В прошлый период коллективных действий проводилась частичная забастовка с приостановкой работы всего на 1 час в 8-ми часовых сменах и полтора часа в 12-ти часовых при выполнении норм на 100 %. Конечно, такая забастовка была более длительной по времени, так как работы производились, и урон работодателю наносился медленно, но зато постоянно. Но и работники получали зарплату, хотя и пониженную, но всё-таки достаточную, чтобы прокормить свою семью. Естественно, что при таком проведении коллективных и забастовочных действий требуется повышенная мобилизация и боеготовность профактива. Видимо, профлидеры явно не хотели работать в режиме нон-стоп, а, возможно, полный режим забастовки был выбран с подачи опять-таки администрации, чтобы в угоду ей побыстрее свернуть забастовочные действия. Ведь при таком режиме работники не получают денег вовсе, и если бы администрации не удалось в дальнейшем свернуть забастовку путем судебного определения, то она бы очень скоро прекратилась бы сама собой из-за недостатка средств работникам содержать себя и свою семью. Кроме того, очень легко занять рабочие места работниками сторонних организаций, а проще говоря, штрейкбрехерами, или просто перекинуть груз в другие компании, когда большая часть рабочего времени проводится не на рабочем месте, а в вынужденном простое. Это ли было не знать опытным проффункционерам. Однако же, выбран был именно негодный режим проведения забастовки!

Здесь надо отметить, что в практике ведущих западных профсоюзов такая форма забастовки тоже имеет место быть. Однако при такой форме профсоюз должен иметь достаточно средств в забастовочном фонде, чтобы хотя бы частично компенсировать работникам их потери. И такие средства есть у некоторых старейших профсоюзов за границей, которыми можно профинансировать полную забастовку, даже в течение нескольких лет. В теперешнем же портовом комитете предпочитают обсуждать скорее покупку очередной квартиры в городе Москве, чем хотя бы частичную компенсацию работникам их материальных потерь, возникших в результате забастовочных или коллективных действий, из их же профсоюзных средств! На Западе больше стараются применять угрозу забастовки или частичные ее формы. Последние хотя и более длительны по времени, однако тоже приносят ощутимый урон работодателю, побуждая его идти на компромиссные решения. Например, коллективные действия, которые мы проводили ранее (работа по правилам и по нормам) вообще не являются забастовкой, но принесли в прошлом компромиссные решения, устраивающие как работников, так и администрацию.

В результате же администрация сумела остановить забастовку в ЗАО «ПерСтиКо» судебным определением, так как не были произведены работы на судне со шротом, который занесен в список МОПОГ (как пожароопасный). А в список обязательных работ при проведении забастовки включена эта категория грузов! Может, кто-то скажет, что председатель Забастовочного комитета Черновский не знал подобных нюансов? Извините, но это будет выглядеть детским лепетом! Будем считать, что это было допущено не намеренно и не по договоренности с работодателем.

После судебного определения соответственно была приостановлена забастовка в «ПерСтиКо», но в других-то двух компаниях этого определения не было, однако в ЗАО «ВСК» тут же ее прекратили, да ещё и сняли ранее выдвинутые требования! А где же было единое профсоюзное руководство забастовкой перед лицом еще одного предательства со стороны уже нам давно и хорошо известного в этом плане Ломтадзе (как-то язык не поворачивается называть этого деятеля председателем профкома!). В этих условиях профбоссы в ЗАО «ЧСК» ничего лучшего не придумали и заодно с ломтадзовцами проявили антисолидарность по отношению к работникам «ПерСтиКо» и тоже остановили забастовку. Тут же со стороны профдеятелей ЗАО «ВСК» начались сепаратные переговоры с администрацией (естественно, за спиной своих коллег по профсоюзной деятельности из других компаний) о хотя бы 10-процентном повышении оплаты труда в компании. Надо же как-то попытаться поправить свой упавший ниже плинтуса авторитет среди ранее доверявших им работников, а теперь ими же и обманутых! И эту подачку от своих хозяев, даже не компенсирующую инфляции, проффункционеры дождались, в обмен на отказ от требований и выход из забастовки.

Поэтому как бы ни хотелось Ломтадзе со товарищи увернуться от клейма «предатель», ан ничего у них теперь не получится. Потому как никакие протоколы решений профкомов и профсоюзных конференций ЗАО «ВСК» не смогут смыть ту вонючую грязь, которой покрыли себя профлидеры этой организации перед лицом своих работников и работников других организаций порта! Так как технология добывания большинства в профкоме и на конференциях давно уже отработана у этих и иже с ними деятелей. Все очень просто: сначала выбираются «нужные» профгруппорги в бригадах, потом они прочно «подсаживаются» на иглу ежемесячных премий профактива. Именно таким образом и создается ревниво охраняемое «большинство» на профкомах и конференциях, которое естественно ни в коей мере не выражает мнение большинства коллектива! Так, например, проводя собрания в коллективах бригад докеров ЗАО «ПерСтиКо», мы неоднократно сталкивались с таким явлением: получая подавляющую поддержку в бригадах по тому или иному вопросу, на конференции же или профкоме профгруппорги этих бригад нередко голосовали против принятых и одобренных их же бригадой решений!

Одолеваем кризис

И с такими вот вещами коллективам компаний необходимо найти методы борьбы. Либо же необходимо менять положение и Устав профорганизации соответствующим образом, найти рациональный и простой механизм отзыва зарвавшихся профлидеров обратно в бригаду, откуда их выдвигали. Неплохо, кстати, вернуться и к седьмому пункту проекта постановления «О мерах по усилению социальной защищенности работников в связи с предстоящей реорганизацией», так опрометчиво не принятого тогда в 2006 году на конференции локальной профорганизации ЗАО «ПерСтиКо»: в целях борьбы с отрывом профсоюзных функционеров от работников, карьеризмом и разложением профсоюзных кадров предложить конференции портовой организации: отменить коэффициенты, делающие зарплату профсоюзных работников превышающей среднюю зарплату докеров, установить, что первоочередное право голоса на заседаниях портового комитета имеют представители профорганизаций – докеры с освобождением от основной работы для участия в проводимых в рабочее время заседаниях по представлению профсоюзных комитетов, перевести освобожденных председателей профкомов и их заместителей на полуосвобожденную работу с чередованием: три–шесть месяцев освобожденной работы, затем три–шесть месяцев работы докером-механизатором.

И делать это необходимо как можно скорее! Ведь на носу переговоры по заключению нового Коллективного договора. Поэтому нельзя допустить, чтобы новый Коллективный договор был ухудшен по сравнению с действующим. А, судя по действиям администрации ОАО «Морпорт СПб» на предварительных переговорах по внесению дополнений и изменений в Коллективный договор, именно это она и стремится сделать, причем не без помощи своих сторонников в профсоюзе докеров. Нельзя допустить, чтобы такие завоевания Коллективного договора, как: СОГЛАСОВАНИЕ по численности и увольнению работников, по условиям труда, по оплате труда, по нормированию труда, были заменены на пустышечный «учет мнения профсоюза». А в том составе, в котором находится сейчас портовый комитет профсоюза, похоже, отстоять полноценный Коллективный договор трудно. Ведь на отчетно-выборных конференциях, прошедших в этом году, сначала портовой, а потом и локальных, к сожалению, в ЗАО ПерСтиКо», ЗАО «ВСК», ЗАО «ЧСК» были переизбраны все те же «лидеры», которые давно, судя по их действиям, практически не выражают интересы работников, но зато начинают защищать интересы работодателя! Выбраны эти деятели были на новый срок благодаря все тем же «административным ресурсам» и наверняка вопреки мнению большинства членов профсоюза. Например, даже в Первой стивидорной компании, где в отличие от других двух компаний, коллективный трудовой спор по повышению заработной платы не закончен, решение о продолжении трудового спора принималось под давлением мнения коллектива. И профсоюзные деятели, возможно, и хотели бы сдать коллективный трудовой спор, да не могут этого сделать, не вступив в открытое противостояние с коллективами бригад докеров.

Кстати, такая картина не только в ЗАО «ПерСтиКо», но и в других компаниях (особенно в ЗАО «ЧСК», под предводительством Плюхина). И последние переговоры с администрацией по поводу повышения заработной платы в ЗАО «ПерСтиКо» окончились впустую. Возможно, эти переговоры были и не нужны, надо было готовить и проводить коллективные действия, чего как раз то ли не может, то ли не хочет нынешняя верхушка профсоюзного руководства ЗАО «ПерСтиКо». Кстати, продолжая коллективный трудовой спор, работники «ПерСтиКо» ничего не потеряли, так как 10% повышение тарифа им тоже было произведено, как и тем, которые вышли из коллективного трудового спора или его позорно сдали.

Насущные задачи

Поэтому необходимо выдвигать новые дополнительные требования, благо, что проекты предлагаемых соглашений давно уже имеются в наличии. Нужно также пересмотреть зарплатный блок требований, переориентировав выдвинутые требования в свете расчета стоимости рабочей силы докера, необходимой для воспроизводства работника и членов его семьи. Кстати, сейчас в Правительстве России подготовлена Концепция социально-экономического развития общества до 2020 года, то есть на ближайшие 12 лет. На основе этой концепции будет создаваться и правительственная программа социально-экономического развития общества. Согласно этой концепции средний заработок работников в России должен к 2020 году составлять примерно 66 тысяч рублей. Поскольку средний заработок докеров нашего порта до последнего времени в пять-шесть раз превышал средний заработок по России, то и профсоюзу в свете этого необходимо составить свою программу поэтапного повышения заработной платы на тот же 12-летний период, с сохранением такого же соотношения, предложив работодателю принять её в свете разработок нашего Правительства. Таким образом, к 2020 году зарплата докера должна составлять около 330 тысяч рублей, то есть стать примерно такой же, как сейчас у докеров в Гамбургском порту. Эта зарплата примерно в 10 раз больше, чем та, которая есть сейчас. Вот и профсоюзу докеров нужно предложить администрации компаний поэтапно повышать заработок так, чтобы к 2020 году получилась цифра 330 тысяч рублей. Ну, а сейчас, на данном этапе, конечно же, необходимо говорить о подготовке работников к коллективным действиям с переходом к частичной забастовке, уже опробованной и удачно проведенной в недалеком прошлом, чтобы побудить работодателя сделать намеченный конференцией ЗАО «ПерСтиКо» маленький шажок к повышению заработной платы в соответствии с государственной Концепцией социально-экономического развития общества.

Опереться нам есть на что. Все-таки много и положительного, позитивного происходит в последнее время в жизни профорганизации.

Например, проект Коллективного договора для группы стивидорных компаний ОАО «Морской порт Санкт-Петербург» на 2008–2011 годы, подготовленный от имени Работников Рабочей группой Портового комитета РПД. В этом проекте сохранены все положения действующего Коллективного договора, в частности, все согласования с профсоюзом по ключевым вопросам взаимоотношений работников и работодателей. Кроме того, проект дополнен всеми теми предложениями, которые вносились инициативной группой в комиссии по переговорам с работодателем, на профкомы и конференции. Конечно же, редакция газеты «За рабочее дело» и Фонд рабочей академии поддерживают такие позитивные сдвиги в плане подготовки к переговорам по заключению нового коллективного договора. Естественно, что этот проект необходимо расширять и дополнять и другими предложениями работников, а также неплохо обратиться и к опыту прошлых лет. Например, проштудировать проект, выносившийся на прошлые переговоры, и все положительное добавить в нынешний проект.

Также хотелось бы передать слова солидарной поддержки нашим товарищам из ЗАО «Нева-Металл», ведущим непростой коллективный трудовой спор за заключение нового Коллективного договора. Дело в том, что переговоры по заключению Коллективного договора в этой компании кончились протоколом разногласий. Мы желаем коллективу ЗАО «Нева-Металл», а также профактиву этой компании победы и заключения нового Коллективного договора, улучшающего положение работников.

Кроме того, в ЗАО «ПерСтиКо» готовится конференция работников по выдвижению требований о повышении заработной платы работников. Профком подготовил проект требований. Сюда вошли требование повысить заработную плату на 40%, а так же ряд дополнительных предложений инициативной группы, например, об обеспечении всех работников автопропусками. Это тоже весьма положительный и позитивный шаг со стороны как профактива компании, так и профкома. Если попробовать сравнить повышение зарплаты на 40% в ЗАО «ПерСтиКО» со стоимостью рабочей силы докера, расчет которой мы неоднократно публиковали в наших газетах (напоминаем, что на сегодняшний день эта стоимость составляет примерно 200 тыс. рублей в месяц), то получиться что работодателю необходимо повысить зарплату докеров всего-то до 25% от стоимости их рабочей силы! Я думаю, что это мизерный процент, и хозяевам компаний необходимо как можно скорее удовлетворить требования работников. Пока у работодателя есть возможность купить рабочую силу своих работников, в общем-то по бросовой цене. Но затягивание этого вопроса может привести к подорожанию цены рабочей силы в разы! Так что торопитесь, господа хорошие!

В заключение хотелось бы обратить внимание читателей на приводимую в этом номере газеты выдержку о повышении заработной платы из книги «Моя жизнь – мои достижения» выдающегося капиталиста, организатора конвейерного производства, одного из богатейших людей того времени Генри Форда. Этот отрывок мог бы послужить хорошим напутствием хозяину наших трех стивидорных компаний г-ну Лисину, который смог за 4 года увеличить свое состояние с 7,5 до 23 млрд. долларов, кстати, и видимо в наибольшей степени благодаря почти дармовому труду своих работников! Который и в данный момент не желает следовать государственной концепции социально-экономического развития общества. Так как повышение тарифных ставок и окладов на 13,2% – это вообще не повышение реальной заработной платы, и даже не индексация (то есть поддержание имеющегося уровня). Меньший по величине рост не согласуется с задачей повышения уровня реального содержания заработной платы работников, зафиксированной в ст. 134 Трудового кодекса России.

---